係列課程 首 頁 >> 係列課程

賀 禮《精益生產》

內 容:
授課年限:9年以上  
個人資質:清大核工肄業、台大心理學士、美國堪薩士大學碩士、博士、夏威夷大學超博士研究
任職經曆:學術界──政大副教授、文大勞工研究所所長及係主任、夏威夷大學客座研究、
成大工業管理研究所教授、成大交通管理研究所所長、交通大學客座講座(1974
—1986)
企業界──(製造業)宏鷹國際企業(投資)企劃部經理、中華台亞(汽車)人事總務經理、虹誌計算機人力資源部經理、旭麗電子管理處處長(光寶集團)、克林登工業關係部經理、連鎖企業副總(1987—1998)。
擅長領域:生產管理、營銷學、消費者心理與談判技巧、管理心理學及組織行為、領導及
激勵、采購管理、供應鏈管理、時間管理及行政效率化、人力資源管理學、作
業研究實驗計劃及高等統計、工作團隊、CRM客戶關係實務、全方位業務力、
問題分析與解決改善、目標管理、品管統計、策略規劃、全麵質量管理、六標
準差管理,FMEA、田口工程、SPC統計製程管製、DOE實驗計劃、VA/VE價值分
析/價值工程、可靠度工程、學習型組織、企劃書撰寫、生產物料管理、IE工
業工程、藍海策略、年度工作計劃……等高水平課程。
主講課程:品管統計、策略規劃、全麵品質管理、六標準差管理,FMEA、田口工程、SPC統計製程管製、DOE實驗計劃、生產管理、消費者心理與談判技巧、管理心理學及組織行為、領導及激勵、采購管理、時間管理及行政效率化、人力資源管理學、作業研究實驗計劃及高等統計、工作團隊、CRM客戶關係實務、全方位業務力、企劃與問題分析、目標管理、學習型組織、企劃書撰寫、生產物料管理、供應鏈管理、TWI、TTT企業內部講師培訓
授課風格:活潑式教學,以白板為主,PPT複習,課中會有許多精彩的演練,互動式,團隊式分組
授課企業:中國石油、光寶集團、富士康、建興、源興、天津頂新集團、寧波移動通訊、美的、雲維集團、水鋼集團、科龍、致力、步步高、三星力信、富港、三星電子、雅登、泓凱、通用汽車、大鵬證券、TDK、品翔、廣宇、、聖諾盟、巨順鞋業、亞南電子、貫新企業、王氏港建、亞洲光學、偉易達、正崴、致通
 
精益生產
壹、課程宗旨
        生產係統MRP–Ⅰ的功能是最基本的模式,但是調配式的接單生產目前是多數中小型工廠的作業方式,它必需以PERT/CPM作「計劃評核及要徑分析」,才能達成即時生產係統JIT,其中許多技術皆是調配的手法。傳統產業在生產技巧上必需做流程效率化與品質標準化,才能降低成本並提高利潤,精益生產模式來自於JIT即時作業係統的建立,它可精準的做好MPS主生產排程,並以精緻化作業流程改善而強化效率的提昇,其中有許多管理模式及簡易數學公式,應用後才能使現場實務作業改善。
貳、課程大綱
一、傳統生產和精益生產模式的差異比較—認識精益生產的核心觀念。
二、「少量多批」生產模式的特點。
三、CPM-Critical Path Method要徑法—運用價值流分析法縮短生產時間。
四、生產均衡化的傳統手法。
五、OR/OM作業研究管理模式的應用—瞭解整體運行效率和快速設置技巧。
六、由MRP-Ⅱ發展的DRP/ERP體係。
七、SCM供應鏈管理中的模式—掌握連續生產的方法。
八、生產效率化/效能化/精緻化的做法及豐田式生產範例。
九、LP線型規劃技術應用於生產管理的實例。
十、精益生產中節省的成本計算方式—以CA/CP/CPK值熟悉品質改善工具。
十一、精益生產Lean Production的興起及其基本新舊模式與技巧。
十二、PERT計劃評核術技巧的導入並建立JIT同步會合式作業流程。
十三、MRP–Ⅰ模式的活用以應付多樣少量的接單生產。
十四、精益生產中的生產計劃與管製手法—建立看板拉動和均衡生產係統。
十五、供應鏈中的產能調配與最大化手法—改進供應鏈的各項技巧。
十六、精益生產中的物料盤點與供應手法。
十七、精益生產中的中心衛星體係的建立—掌握實施策略。
十八、如何管控精益生產中的品質不良問題—指標跟蹤體係。
十九、人力設備與資源最佳化調配的技巧。
二十、成功失敗範例介紹,共十餘範例,包括多方向。   
 
 
  係列課程    
其它
市場營銷
生產管理
人力資源
中高層
係列課程
  熱點文章    
安 岷《采購與供應商管理實務》(3897)
陳萬林《VSM價值流分析》(3844)
張鐵軍《MTP中層管理人員技能訓練》(3538)
李飛彤《高效能人士的七個習慣》(3439)
杜繼南《創新思維與解決問題》(3263)
官生平《QCC品管團結圈-品質[持續(3259)
馬本軍《目標管理與績效評估》(3240)
雷衛旭《生產現場現物管理實務》(3107)
張 懷《中層經理執行力》(3036)
  聯係AG旗舰厅    

如有任何建議或疑問,請隨時與AG旗舰厅聯係
全國服務電話:  4009-638-836   0755-28125820  

傳   真: 0755-28180249
聯係人:  
小美    18826501468

Q    Q: 1005191377
E-mail: szboming@vip.163.com
網    址: http://www.dyjzthm.com

 
關於AG旗舰厅 | 免責聲明 | 聯係AG旗舰厅
 COPYRIGHT 2003-2013   深圳市AG旗舰厅企業管理谘詢有限公司   ALL RIGHTS RESERVED.
電 話: 4009-638-836    0755-28125820  
傳真:0755-28180249   QQ:1005191377
E-Mail:szboming@vip.163.com
辦公地址:深圳市龍崗區天安雲穀人力資源智慧廣場3棟D座1102            
粵ICP備13084672號-1